Una iniciativa de Usolab,Una entrevista a Douglas H. Dolton, CEO de Zopa
28 Julio 2008 – 7:43
Desde el primer post de este blog -descontando el de presentación-, en el que nombrábamos de pasada la red social de préstamo de dinero: Zopa, hemos querido escribir acerca de esta interesante iniciativa. La entrevista que la gente de la Social Networking Watch realizó este pasado sábado al CEO de esta organización nos ha ofrecido la perfecta excusa.
En la citada entrevista, aparte de comentar aspectos históricos y operativos, Douglas H. Dolton responde a dos aspectos que a nosotros nos resultan particularmente interesantes: los efectos que sobre la banca tradicional tiene las redes sociales de préstamo de dinero y en donde cree que estará Zopa en un plazo de unos diez años. Haré mis comentarios en orden inverso.
El futuro de Zopa
Las líneas de futura evolución parecen ser dos. La primera, obvia, el crecimiento. Douglas H. Dolton estima en que en el plazo de diez años Zopa representará un negocio de varios miles de millones de dólares. Teniendo en cuenta que en medio año de funcionamiento sólo en Italia a alcanzado superar los cuatro millones de dólares no parece que se trate de una visión demasiado ambiciosa.
El otro aspecto al que hace referencia resulta de mayor interés: la aplicación del modelo peer to peer a otras situaciones -como, según su propio ejemplo, la sindicación de riesgos en seguros automovilísticos-, puede abrir un enorme abanico de nuevas y fantásticas oportunidades para los prosumidores.
La Banca tradicional y las redes sociales de préstamo de dinero
Cuando las personas que necesitan dinero pueden acudir a una organización que está en capacidad de hacerlo a menor coste que los bancos y con, en principio, menos requisitos formales y al mismo tiempo otras con excedentes a invertir pueden hacerlo sin asumir un riesgo excesivo, entonces las instituciones financieras quedan fuera de la ecuación.
En Zopa opinan que la banca no tiene de que preocuparse, que el target de las redes sociales corresponde a tan sólo una pequeña parte del negocio bancario y que lo que se prevé es una dinámica de cooperación.
Yo disiento.
A mi manera de ver las iniciativas como Zopa están mostrando que hay una forma diferente de ver los mercados financieros. Tal vez Zopa no entre en el negocio de la financiación de grandes proyectos, pero eso no quiere decir que su ejemplo no pueda ser adaptado por nuevos jugadores que si ocupen esta posición.
La banca, de todas formas, no está muerta ni mucho menos. En los próximos años tendrá tiempo de sobra para adaptarse a esta nueva realidad, aportando un valor diferencial. Las grandes oportunidades normalmente aparecen vestidas de grandes amenazas.
